{"id":4791,"date":"2021-01-05T12:04:02","date_gmt":"2021-01-05T11:04:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gecoexpo.com\/2021\/?p=4791"},"modified":"2021-01-05T18:14:53","modified_gmt":"2021-01-05T17:14:53","slug":"intervista-a-pasquale-caffio-managing-director-di-hrc-fundtraining","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gecoexpo.com\/2021\/intervista-a-pasquale-caffio-managing-director-di-hrc-fundtraining\/","title":{"rendered":"Intervista a Pasquale Caffio \u2013 Managing Director di HRC FundTraining"},"content":{"rendered":"

Propensione alle relazioni e maturate conoscenze economico-aziendali fanno dell’intervistato di oggi uno dei portavoce dell’economia circolare. Conosciamo meglio Pasquale Caffio, managing director di HRC FundTraining.<\/p>\n

Ti interessi regolarmente di sostenibilit\u00e0 e di economia circolare. Quali sono, secondo te, le strategie migliori per promuovere le pratiche sostenibili nelle aziende?<\/strong><\/p>\n

La sostenibilit\u00e0 \u00e8 nelle corde di HRC FundTraining<\/a><\/strong> e nelle mie da diversi anni con l\u2019obiettivo di sensibilizzare tutti gli Stakeholder aziendali a fare la loro parte per un mondo pi\u00f9 sano. Favorire l\u2019adozione di pratiche sostenibili in azienda in un’ottica di lungo termine<\/strong>, come indicato da Agenda 2030 e dai suoi 17 Sustainable Development Goals, \u00e8 fondamentale per ridurre l\u2019impatto sull\u2019ambiente da parte delle attivit\u00e0 economiche.<\/p>\n

La prima strategia consiste nell\u2019attivare un processo di Greenginering<\/em><\/strong>, ossia una ridefinizione dei processi produttivi e di lavoro per orientare l\u2019azienda verso l\u2019economia circolare. \u00c8 un processo che deve partire dalla propriet\u00e0 coinvolgendo il board o il CDA\/AD. Si tratta di un percorso di miglioramento continuo che punta a definire con chiarezza gli obiettivi della riconversione, i KPIs di riferimento e il piano di comunicazione interno\/esterno che caratterizza la relazione con gli Stakeholders. Una seconda strategia si configura nel creare consapevolezza nelle persone che operano in azienda<\/strong>, definendo dapprima i ruoli che dovranno presidiare questo processo e, a seguire, un action plan<\/em> e i canali attraverso i quali coinvolgere, informare\u00a0e \u201cattivare\u201d tutti.<\/p>\n

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Cosa possono fare le istituzioni per supportare i privati nella transizione verso la sostenibilit\u00e0?<\/strong><\/p>\n

Le Istituzioni rappresentano i cittadini ed esercitano le principali funzioni di governo e gestione dei processi economici. A mio modo di vedere dovrebbero dotarsi con urgenza di una funzione in grado di orientare le attivit\u00e0, definire politiche di sviluppo sostenibili, territoriali e settoriali, calandole nello specifico contesto.<\/p>\n

Davvero non comprendo perch\u00e9 l\u2019UE o i governi non abbiano previsto l\u2019obbligatoriet\u00e0 in ogni Istituzione di una funzione specifica per il monitoraggio dei cambiamenti e la reportizzazione ad una Direzione centrale. Questo passaggio evolutivo della PA consentirebbe una best practices<\/em> e quindi un modello da seguire. Le Istituzioni, inoltre, hanno il dovere di proporre, favorire e promuovere l\u2019economia circolare attraverso finanziamenti e servizi mirati<\/strong>, con particolare riferimento alle PMI. Basti pensare che dei 209 miliardi di Euro previsti per l\u2019Italia dal Recovery Fund, circa un terzo sar\u00e0 destinato proprio alla sostenibilit\u00e0 e quindi al cosiddetto Recovery Planet<\/em>.<\/p>\n

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Quali saranno le grandi sfide del mondo della formazione nel 2021?<\/strong><\/p>\n

In questo anno \u201cdiversamente difficile\u201d \u00e8 aumentata molto la formazione informale a causa del maggior tempo a nostra disposizione<\/strong> per apprendere attraverso canali non convenzionali (social, web, ecc.). Assume quindi un ruolo ancora pi\u00f9 importante la capacit\u00e0 da parte dei responsabili della formazione, di proporre percorsi qualificanti e focalizzati rispetto agli obiettivi strategici aziendali e alla gestione dei cambiamenti in corso e attesi. \u00c8 necessario investire da subito in un piano #NewSkilling orientato alla sostenibilit\u00e0 e all\u2019innovazione.<\/strong> Il 2020 ci ha messo di fronte a un\u2019evidenza per me molto chiara: senza competenze appropriate non \u00e8 possibile affrontare i cambiamenti e andare con successo verso un modello economico sostenibile sia a livello ambientale che sociale.<\/p>\n

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Propensione alle relazioni e maturate conoscenze economico-aziendali fanno dell’intervistato di oggi uno dei portavoce dell’economia circolare. Conosciamo meglio Pasquale Caffio, managing director di HRC FundTraining. Ti interessi regolarmente di sostenibilit\u00e0 e di economia circolare. Quali sono, secondo te, le strategie migliori per promuovere le pratiche sostenibili nelle aziende? La sostenibilit\u00e0 \u00e8 nelle corde di HRC […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4949,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[241,57],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n